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微分享·员工激励|认可的收效甚微?可能因为不够正式

厚通咨询专注人力资源领域20余年,尤其擅长绩效管理、薪酬设计,其自主研发的全新一代积分管理解决方案平台微认可,为企业完善员工激励体系。

10-31

2019

微分享·员工激励|虚实结合,全面认可

当我们想对“是否推行员工认可”做出决策时,除了审视自身,“别人家的选择”往往也有很大的参考性,这些企业实施员工激励到底是什么目的?如何确定认可内容呢?

10-24

2019

厚通咨询|培训与开发

本文出自许玉林教授《战略构建与制度体系——人力资源管理全景视角》一书,由员工激励专家厚通咨询整理发布;厚通咨询专注人力资源领域20余年,尤其擅长绩效管理、薪酬设计。

10-24

2019

微分享·员工激励|实施员工认可的企业并非“不差钱”

创新往往需要投入一定的人力、财力,所以人们会认为只有“不差钱”的企业才会去推进前沿管理项目。那实施员工激励认可的企业是否也都是“不差钱”的?

10-24

2019

厚通咨询|薪酬管理(下)

薪酬体系的形成和薪酬管理的过程,需要有一些配套的执行管理,包括事前的薪酬预算、贯穿整个薪酬过程中的薪酬成本控制和薪酬沟通。

10-24

2019

厚通咨询|薪酬管理(上)

战略牵引,是薪酬管理体系设计的整体指导思想(即组织战略驱动人力资源战略,进而驱动薪酬战略的思想)。战略具备对薪酬管理系统的牵引力,拉动其实现符合战略的目标,而制约与其相背离的薪酬系统。它是薪酬管理的方向和方法的集合。

10-14

2019

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