不是工作需要你，是你需要工作

02-28

2020

团队管理创新实践|机制篇(续)：团队赋能激活

在上一次的分享中，我们结合A企业团队管理中出现的问题以及项目的解决方案向大家介绍了“如何实现成功经验的复制”、“如何营造良性的内部竞争环境”、“如何解决企业用工与发展矛盾”这样三个个性化的问题。今天我们将继续以A企业为例，分享我们在机制设计方面的其他做法。

02-28

2020

团队管理创新实践|机制篇:团队赋能激活

之前我们分享过关于“HRBP”的案例，以“阿里巴巴政委体系”为借鉴，介绍了我们在团队或组织管理模式方面的经验和做法。确定模式，规划组织这是一支团队获得高绩效的前提。而组织效率的发挥，同时需要配套的管理机制进行支撑。今天我们仍然以A企业为例，分享我们在机制设计方面的做法。

02-28

2020

团队管理创新实践|模式篇:"HRBP"实践分享

以阿里巴巴的政委体系为借鉴，分享一些我们为某企业优化“HRBP”系统的案例

02-24

2020

疫情之下，企业陷入危机、高管面临减薪，我们如何寻找人生的“凸性”？

新型冠状病毒成了2020年飞出来的一只黑天鹅！既然黑天鹅事件无法避免，那就想办法从中获取最大利益。

02-20

2020

为什么涨工资不能激励你更努力？

想知道为啥涨工资不能激励员工更努力吗？听听厚通咨询首席专家许玉林教授怎么说~对员工激励以及许教授的课程、专著感兴趣的小伙伴们还可以持续关注厚通咨询

02-19

2020