表面平平无奇，背后激励大师——庸人领导的员工激励之道

工作中有时会有这样的现象：一个组织或者一个部门中的明星员工能力卓越、业绩突出，但其领导者却平平无奇。在小说、故事、著作中往往也有类似的画面，比如唐僧带领着孙悟空，刘备领导着诸葛亮、关羽、赵云等。领导者看起来没什么本事，那他是怎么成为领导的呢？“庸人领导”是不是组织失误？会不会造成负面影响？

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2021

KPI和OKR区别是什么？企业如何发挥他们的最大效用

您的企业无论是实行OKR还是KPI，您是否想过这些问题，我的企业究竟是否适合KPI或者OKR？KPI或者OKR又能否帮助我解决管理中遇到的问题？企业如何发挥他们的最大效用。今天我们将详细为大家讲解一下KPI和OKR区别是什么，以及他们的异同点，以期帮助企业更好地选择管理工具，高效激励员工。

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2021

招聘人不如留住人，留住人不如激励人

一来访者问法师：“大师，您在公众场合是素食，若一个人在房间会不会吃肉呢？”法师反问道：“您是开车来的吗？”来访者：“恩”。法师又说：“开车要系安全带。请问您是为自己系还是为警察系？如果是为自己系，有没有警察都要系”。 如果一个人是为自己而做，信念、目标、理想就是最大的动力。

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2021

员工频繁离职原因是什么？看看调查报告怎么说

网上曾流传着这样一则段子：“60后：什么是辞职？70后：为什么要辞职？80后：有收入更高的，我就辞职。90后：领导骂我，我就辞职。00后：领导不听我的，我就辞职。”段子一笑而过，但是段子背后所反映出的管理困境却值得我们深思。

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员工激励方案怎样最有效，走心很关键

目前很多企业都面临一个问题，就是企业很小的时候，老板管理员工都能很好的管理起来，而一旦企业壮大了，由于员工快速增长，很多老板在管理的时候就会力不从心。尤其是当企业制度没有执行力，员工没有积极性，人才留不住，没有真正的企业文化，这样老板的困惑会越来越多。员工激励方案怎样最有效？成为每个老板的烦心事，下面给大家介绍4种有效的方法。

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2021

怎么激励员工提升业绩？你该知道的6种最优方法

每个企业经营者经常会遇到一个问题，如何有效的提升业绩，管理员工。年底是大部分企业冲业绩的时候，时间紧任务重，工作量相对较大。往往这个时候员工和管理层之间的矛盾就会空前加大。要解决业绩提升这个问题，经营者需将企业的利益和员工的利益有效的链接起来，制定合理的管理制度培养员工对工作的热情，具体形式如下。

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