员工激励|认可一个人，激励一群人

在组织内部倡导员工激励认可个人的成就，是否与增强团队绩效、促进团队协作背道而驰呢？

05-09

2019

积分管理|年终评先，不妨试试积分制！

企业要想走出“分蛋糕”的困局，可以试着从“积分管理”入手。

04-03

2019

员工激励|没有认可或工作意义感，就谈不上激励

对于一些枯燥重复的、意义感较低的工作，管理者要重视给予员工激励认可，让员工感受到他们工作的价值，从而提升工作绩效。

04-03

2019

员工激励|“没有”认可更能提升员工绩效

将认可当做一项稀缺资源。当管理者给予部分员工激励认可时，有助于传递期望行为表现的信号，形成团队或组织规范，让没有获得认可的员工改进绩效，向这一规范靠近。

03-21

2019

员工激励|绩效提升非难事，一张贺卡也管用

一句感谢、一张贺卡、一次公开表扬等等小小的员工激励举措都可以让员工感受到认可和努力工作的价值，获得提升绩效的内在动力。

03-14

2019

员工激励|想要最有效激励员工，管理者不能“偷懒”

管理者要想促进员工绩效提升，就不能“偷懒”，将员工激励的任务推给制度性、常规化的财务激励，而应当及时主动地给予员工认可和反馈。

03-07

2019