厚通咨询|北京环卫集团管理咨询项目启动

本次项目是厚通咨询和与环卫集团3年来第5次合作，项目组将依据集团新的管控模式和发展目标，围绕特定问题开展专项研究，包括建立健全集团薪酬激励机制，强化薪酬管控力度，实现薪酬管理政策性、激励性、公平性；以战略和部门职能为导向，设计效率优先的岗位编制方案等。

08-05

2016

厚通咨询|宁波市市区农村信用合作联社人力资源管理咨询

本次由厚通咨询承担的人力资源管理咨询项目将通过以下4个阶段的工作完善人力资源管理体系：阶段一，人力资源管理现状调研诊断，目标是对宁波市区信用联社人力资源管理现状形成充分深刻的了解和认识，为后续方案设计和制度体系建设奠定基础；

04-11

2016

厚通咨询|顺鑫建设集团管理咨询项目启动

顺鑫建设集团与厚通咨询达成本次管理咨询项目合作协议，希望通过本次项目建立并完善人力资源管理体系，促进业务转型与管理变革。

01-20

2016

厚通咨询|江苏长江商业银行岗职体系管理咨询项目启动

长江银行与北京厚通睿银管理咨询有限公司（厚通咨询公司旗下专注于银行业咨询业务的专业化咨询品牌）达成本次管理咨询项目合作协议，希望通过本次项目使岗职体系明晰化规范化，促进业务发展和管理变革。

01-14

2016

厚通咨询|南阳钱柜组织与人力资源管理咨询项目顺利结项

2015年12月21日，厚通咨询项目经理谢伟与南阳蹦K总经理、各门店店长及中层管理人员汇聚一起，对长达一年多时间的组织与人力资源咨询模块进行回顾、反思与总结，并对下一步的管理改革重点进行研讨。

12-22

2015

厚通咨询|北京环卫集团薪酬与绩效管理体系咨询项目结项

2015年7月26日，厚通咨询项目经理谢伟向北京环卫集团领导班子、人力资源部进行了集团总部薪酬管理体系、职级体系与绩效管理体系的最终汇报，结合集团领导班子成员建议进行微调。

12-22

2015