宁波市市区农村信用合作联社(下简称“市区联社”)的前身是宁波江北信用联社，成立于1988年11月，经过行社脱钩体制改革，于1998年1月合并宁波市海曙、江东两区信用社组建市区信用联社，本联社是一家由农民、农村工商户和各类经济组织入股，为农民、农业和农村经济发展服务的社区性地方金融机构，现辖内有17家信用社、1家营业部和57个分支机构，网点遍布江北、江东、海曙三区各城乡街道，现有在编职工600多人。
        本次人力资源管理咨询项目将通过以下4个阶段的工作完善人力资源管理体系：阶段一，人力资源管理现状调研诊断，目标是对宁波市区信用联社人力资源管理现状形成充分深刻的了解和认识，为后续方案设计和制度体系建设奠定基础；阶段二，总部组织结构、部门职能与职位体系优化，目标是对宁波市区信用联社的织机构、部门职能与职位体系进行分析优化，形成清晰的组织结构、部门职能与职位体系；阶段三，基础薪酬体系规范阶段，目标是对宁波市区信用联社的总部的基础薪酬进行诊断、并重新优化设计，实现薪酬的公平性、适用性和可持续增长；阶段四，人力资源制度体系优化，目标是对宁波市区信用联社现有人力资源制度匹配性、完备性、发展性等进行梳理、诊断，并结合发展规划，优化并制定新的人力资源制度体系。
        本次项目周期为4个月，2016年4月11日召开了项目启动会。会上市区联社领导邬理事长给市联社的干部、员工和项目组提出了工作期望，动员予以这次项目支持和配合。厚通咨询王剑博士、潘蓓蓓博士对本次项目的工作内容进行了介绍，明确了本次项目的任务方向，并预祝项目顺利、成功！ 

厚通咨询做为一家专注于员工激励领域研究、咨询与产品开发的专业服务机构，在人力咨询领域深耕细作20余年。公司在“赋能员工，激活组织”的使命指引下，基于长期的实践积累和深入研究，形成了"咨询服务+SaaS平台”的一整套人力资源解决方案。业务涉及绩效管理、薪酬设计、股权激励等。