2016年6月20日，由厚通咨询承担的北京环境卫生工程集团有限公司（简称环卫集团）管理咨询项目正式启动。

本次项目是厚通咨询与环卫集团3年来第5次合作，项目组将依据集团新的管控模式和发展目标，围绕特定问题开展专项研究，包括建立健全集团薪酬激励机制，强化薪酬管控力度，实现薪酬管理政策性、激励性、公平性；以战略和部门职能为导向，设计效率优先的岗位编制方案等。以进一步提升集团人力资源的效率与价值，满足集团跨越式发展对人才管理的要求。

本次项目为期三个月，预祝项目顺利、成功！

厚通咨询做为一家专注于员工激励领域研究、咨询与产品开发的专业服务机构，在人力咨询领域深耕细作20余年。公司在“赋能员工，激活组织”的使命指引下，基于长期的实践积累和深入研究，形成了"咨询服务+SaaS平台”的一整套人力资源解决方案。业务涉及绩效管理、薪酬设计、股权激励等。

客户简介：

环卫集团成立于2006年，是隶属于北京市政府管理的一级大型国有独资企, 长期致力于城乡环境综合服务、废弃物资源化利用、固废装备制造、环卫技术研发与服务、环卫工程建设等固废管理领域，是我国固废处置领域规模与综合实力最强的专业化实业集团之一。经过10年的发展，经历了改制、重组及组织内部机构改革，目前，集团处于产业化、国际化的重要市场机遇期与管理转型期，人力资源管理亟待优化、升级，以支撑集团 “一去三化新五者”的战略要求，实现集团引领行业变革的使命。