让激励更走心，积分制管理个人10条建议

与传统的管理方法相比，积分制管理是一种创新型的管理模式，在一个企业，以积分来衡量人的自我价值，反映和考核人的综合表现，然后再把各种福利及物资待遇与积分挂钩，积分高的员工可以得到更多的福利待遇，从而达到激励人的主观能动性，充分调动人的积极性的目的。那么，如何用积分制管理来激励个人呢？下面我们来分享一下积分制管理个人10条建议。

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积分制管理的利与弊，如何能扬长避短

员工管理的核心就在于“分配+人性”二字，用分配解决人性的自私，用考核解决人性的懒惰；用职位解决人性的虚荣，用精神解决人性的面子；用目标解决人性的恐惧，用股权解决人性的归属。而积分制管理就可以解决上述所有问题。那么，积分制管理与传统的管理制度相比，究竟有何优缺点呢？

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老板必读| 公司管理中员工激励的五大方法

对于企业来说，员工是企业发展的基础与能量源泉。管理者应懂得员工决不仅是一种工具，其主动性、积极性和创造性将对企业生存发展产生巨大的作用。

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索尼大法为什么好？信仰充值要比“绩效主义”更重要！

企业要想打造高绩效企业文化，势必要把握好这三个平衡，注重挖掘和激发员工潜能，认可员工，关注员工态度、团队精神和工作能力。让员工与企业变成利益共同体，才能与企业共同发展。

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员工积分制管理系统有哪些优势？

微认可积分管理系统，可同时在PC端、移动端使用，并且打通了钉钉及企业微信，实现多端互通。对于企业的管理者来说，不管是出差还是外勤都不影响监督员工工作的进度与情况，助力企业实现移动办公和信息化管理的落地。

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别再用钱“收买”员工了，试试积分制管理正向激励

还在用钱收买员工？不但无法激发员工积极性，还会导致个体与整体产生偏差。快来看看积分制管理下，是如何帮助企业做好员工激励与需求的吧。

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2021