许多企业在实施激励措施时并没有区分普通员工和核心员工，根据不同员工制定不同的激励措施。核心员工付出较多，做出的功效也较大，但是却享受跟普通员工相同的薪金待遇，使得核心员工不满意。

　　这也就是在告诫我们的管理者，别再只会用金钱去"收买"你的员工啦!

　　员工激励是企业管理的一项重要职能，但是有不少企业的激励措施运用不得当，没有激发出员工的工作积极，并在激励与需求、短期和长期、奖励和惩罚、个体与整体之间产生一定的偏离。

　　在积分制管理下，公司的福利、晋升、年终奖、年假等福利都和积分排名挂钩。员工的工作时间越长、表现越优秀，积分累计数就会越高，让员工更有成就感。核心员工贡献大，积分也就越高，所享受的福利也就越多。而且积分不清零，永远有效，能长久激励员工。