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积分管理制度下,企业与员工的共赢之策
企业与员工既对立又统一,那么如何在积分管理制度下,实现企业与员工的共赢之策,从而使企业全面发展的同时,提高员工自身价值,真正做到企业与员工的共赢局面。
12-10
2021

推行积分管理模式,助力企业实现员工“自管理”
所有关于人的管理,其起点最好是被管理对象的自管理,而微认可积分管理解决方案,就是一套让员工自我管理、自我激励的企业管理方法。一起来看看,微认可积分管理模式是如何帮助企业实现员工的自我管理。
12-10
2021

利用积分管理,做更优秀的领导!
利用积分管理并避开以下三种事情,摆脱老好人角色,帮助成为更优秀的领导。
12-10
2021

利用员工激励打造高绩效团队
如何利用员工激励打造高绩效团队?首先激励的目的是让员工具有更大的工作热情和积极性,所以激励就必须触动员工的内心。只有发自内心赞扬员工时,员工才能更加努力工作来回报企业。
12-10
2021

如何激发员工工作热情,快来试试积分制管理
如何激发员工工作热情,快来试试积分制管理。实行积分制有利于企业的标准化管理,同时可使管理更系统、可复制,员工更热情,更有责任心。
12-10
2021

落地企业文化建设,降低员工离职率!
企业的文化,决定了企业如何发钱、如何设置福利,以及如何对待每一位员工。大多数企业的企业文化如此混乱,却还指望着员工离职率低,简直是痴人说梦。只有良好的推进落地企业文化建设,才能有效地降低员工离职率。
12-09
2021