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厚通咨询|别让每位员工都变成演员——拒绝“摸鱼式加班”

2019-08-29 返回列表

“领导不走我不走”,“领导不下班我们就加班”!近日,“摸鱼式加班”突然登上了微博的热搜榜,引起网友们热烈讨论。



这种表演给领导看的“坐班不做事”,让工作变了味。据工人日报报道,不少员工迫于领导压力努力加班,而实则却在浏览网页、购物、聊天、玩游戏中煎熬……下班后,员工出于功利心理或者被迫的“伪奋斗”,即摸鱼式加班。


在日常工作中,加班在所难免,人员更替、突如其来的事务、复杂的工作任务等情况下,正常上班时间内无法完成的任务,都需要更多的时间来结束。


但现实却变成许多员工为了给领导留下勤奋刻苦的印象,下班后并不着急回家,反而留在公司上演加班小剧场——看似兢兢业业地加班,辛勤工作,实际在聊八卦、刷微博、逛淘宝、打游戏……


还特意打开办公室的门,让领导看到自己的“努力”。


当然,有的员工也非常委屈:“我也不想下班后还在公司摸鱼啊,但是同事都不走,我怎么好意思先走!”这就涉及到摸鱼式加班的第二种情况,即公司的加班文化氛围浓厚,人人皆加班,如果不加班反而成为了“异类”,不加班就是工作不认真不负责不能吃苦。


加班不是表演秀。

摸鱼式加班看似肥了面子,实乃烂了里子。


对于管理者和企业而言,“摸鱼式加班”毫无益处。摸鱼式加班本身是一种形式主义现象,并没有为企业带来任何效应,与此同时,还营造了一种病态的加班氛围,员工之间不比较个人的业务能力,反而在形式主义行为上进行攀比,长期以往,不利于构筑健康的工作环境和积极向上的企业文化。


企业需要建立合理的认可和激励机制,一切工作不能看表面,而需要通过工作效率与工作质量对员工进行合理考核和认可,对按时且保质保量完成工作任务的员工要给予相应的奖励和认可,对于拖延、偷懒的员工,要予以批评和惩罚,倒逼员工中的拖延症患者发奋工作,提高工作效率,及时完成任务。


对于“坐班不做事”“领导不走我不走”等形式主义现象,企业必须警醒,这并不全是员工积极向上的表现,反而可能是消极怠工的表现,必须遏制,用积极向上的企业文化取而代之。


2019年1月,任正非连续签署新年006号、007号总裁办电子邮件,邮件提及为持续激活组织将加大自我改革和队伍“换血”力度,一切向“作战”靠拢,努力让所有形式主义的不增值管理都消亡。


职场“老油条”们应当逐渐清醒,摸鱼式加班并不能真的为自己带来长期收益,提升个人实力才是硬道理。


HR们也应当明白,必须对员工的行为作出及时和合理的反馈认可,才能不断帮助员工提升工作效率。



厚通咨询做为一家专注于员工激励领域研究、咨询与产品开发的专业服务机构,在人力咨询领域深耕细作20余年。公司在“赋能员工,激活组织”的使命指引下,基于长期的实践积累和深入研究,形成了"咨询服务+SaaS平台”的一整套人力资源解决方案。业务涉及绩效管理、薪酬设计、股权激励等。


厚通咨询自主研发的微认可——全新一代积分管理解决方案,采用游戏化机制实施员工激励、识别和发展人才,帮助企业即时表彰员工突出业绩、认可员工积极行为、帮助企业落实积分管理细则、支持企业文化落地、塑造无边界组织和发掘培养高潜员工,通过专业化、体系化、技术化的集成方案,让企业轻松有效地激励员工。截止目前,产品和服务已被银雁科技、贵州银行、贝壳找房SSC、太极计算机、徐工环境、北控水务、北京科勒、陶氏化学、复旦大学管理学院、石化盈科、东阿阿胶、绿叶制药等各行业知名企业所采用。

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