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积分管理解决方案助力企业数字化员工管理
企业管理难，员工离职率高，中层不发力，老板忙到飞。到底是工作有问题，还是人出了问题?通过调查，员工提出各种各样的原因：没价值感、没存在感、企业不兑现承诺等等。最突出的便是公平、公正，大多数人觉得在薪酬和晋升等事情上自己没有得到相应的奖励和认可。为此诸多企业家到处参加各类员工管理的培训课。可真正在公司运用时，执行效果却不尽人意。
而微认可积分管理解决方案，打造一站式的服务体验，从方案制定到管理培训再到软件落地，利用数字化积分管理，全面衡量员工的能力及表现。真正做到公平公正，让优秀员工不吃亏! 其次，利用积分制管理，中层管理者可以用分对员工进行奖惩，避免直接奖罚钱给员工带来不快，影响工作效率。当员工因平常的一些小行为做的好的时，可以适当的奖励几分，表示认可与嘉奖，当对于公司有突出的贡献，或是在业绩上有大突破的时候可以提高加分额度，表示认可与鼓励。而当员工发生一些错误的小行为时，可少扣几分，以示警醒，当员工因工作疏忽导致错误时，可多扣分，予以惩罚。这也代替了领导对于员工的责骂，及直接罚钱，让员工更容易接受。
如此做法，中层管理也能有更多的权利，砝码来管理基层员工。避免什么事情都需要老板来操心，而中层管理又觉得有职无权，基层员工觉得公司苛待员工。
对于老板来说：员工为了拿到更多的积分而努力工作，积极向上为公司创造产值，那么公司能做的更好，老板能赚的更多。
中层管理者有更好的砝码来管理员工，当然能把员工管理的更好，给老板省去更多的事情，节省更多的时间。
由此可见员工积分制管理在企业组织架构中有多重要!一个合格的中层管理者影响力有限、而一套好的企业积分管理方案的良性影响是成倍数扩大的。优秀的积分管理系统能吸引更多人才加入，壮大团队，激励员工的主观能动性更能形成良好的企业风气，员工与企业的关系更加融洽。
