在企业中，我们通常会认为，最重要的是领导认可，部门内同事、甚至别的部门同事的认可，可有可无，但事实真的是这样吗？360度认可是否更为有效？ 

员工需要来自360度的认可。数据发现，认可来源的数量与激励效果正相关，单一群体的认可效果是最差的。当员工有机会获得公司级管理者认可、直接上级认可、本部门或团队成员认可等多个群体的认可时，员工敬业度、工作意义感、组织认同感得分是最高的，同时对于组织氛围也具有最高的评价。这说明360度认可对于员工的激励作用远高于单维度认可。

虽然360度认可效果最好，但在企业中，认可往往停留于上级对下级的单向认可，要实现360度认可仍然任重道远。数据发现，管理者给予认可次数相对频繁，多数管理者半年内给予认可次数达20次以上，而员工更多地被定位为认可接受者，主动发出认可次数相对较少，少数员工在半年内给予3-5次认可。

除了认可的单向性问题外，员工获得认可的次数总体比管理者少，多数员工半年内仅获得1-2次认可，且最近一次获得认可已是一至两个月前。前面提到，最佳的认可频率是半年内3-10次，因此认可活跃度还需要进一步提高。

从认可来源来看，上级主管是最主要的认可给予者。然而，与员工相比，管理者缺少来自本部门成员自下而上的认可。同时，管理者与员工都缺少来自跨部门成员的认可及外部客户的认可。

厚通咨询做为一家专注于员工激励领域研究、咨询与产品开发的专业服务机构，在人力咨询领域深耕细作20余年。公司在“赋能员工，激活组织”的使命指引下，基于长期的实践积累和深入研究，形成了"咨询服务+SaaS平台”的一整套人力资源解决方案。业务涉及绩效管理、薪酬设计、股权激励等。

由厚通咨询自主研发的微认可——全新一代积分管理解决方案，采用游戏化机制实施员工激励、识别和发展人才，帮助企业即时表彰员工突出业绩、认可员工积极行为、帮助企业落实积分管理细则、支持企业文化落地、塑造无边界组织和发掘培养高潜员工，通过专业化、体系化、技术化的集成方案，让企业轻松有效地激励员工。截止目前，产品和服务已被银雁科技、贵州银行、贝壳找房SSC、太极计算机、徐工环境、北控水务、北京科勒、陶氏化学、复旦大学管理学院、石化盈科、东阿阿胶、绿叶制药等各行业知名企业所采用。