多数企业高度关注员工认可的活跃度，以多种方式促进更加频繁地认可，那么，我们是时候思考一下，认可到底是越多越好，还是以稀为贵？对于已经实施员工认可的企业，要如何把握认可激励的频率呢？

数据显示，半年内10-20次的认可效果，甚至不如半年内1-2次，这充分说明认可激励并非越多越好，过于频繁的认可可能让员工失去对认可的期待值，降低员工对认可价值的评估。

此外，调查发现，通常员工在半年内获得5-10次认可时，他们对认可对业绩和反馈的作用具有更高的评价；在半年内获得3-5次认可时，员工会具有更强的员工敬业度、工作意义感、组织认同感，并更愿意推荐家人、朋友到公司工作。总结来说，最佳的认可频率应该是半年内3-10次。

值得注意的是，虽然不同认可频率的效用各不相同，但在六个效用指标上，特别是员工敬业度、工作意义感、组织认同感和雇主品牌这四个指标上，得分都普遍较高（满分5分），这进一步强化了“认可有用论”。

当然，认可虽然有用，却并不是越多越好，在半年内进行3-10次认可才是企业的最佳选择。如何进一步打造认可激励的“稀缺性”，准确“撬动”员工的工作投入和自我实现，请关注后续分析结论。

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