为什么大小型企业在认可实践上表现更为瞩目，中型企业反而势头不足？我们认为，这要从认可激励的需求度说起，小型企业在企业成长早期，具有更强的危机感，更重视借助于认可项目激励员工和凝聚团队，以促进企业产品与服务的快速迭代创新。而大型企业在员工激励方面更早遇到瓶颈，认可项目成为常规的突破性手段。相比之下，中型企业处于可上可下的安逸阶段，容易满足于现状，因此对认可激励的需求相对较低，实践动力不足。不过，中型企业要想进一步发展，更需要关注有效的管理手段，激活内部，推进新的成长动力，在认可项目布局上的短缺，正提供了一个可以施力的发展突破口。

厚通咨询做为一家专注于员工激励领域研究、咨询与产品开发的专业服务机构，在人力咨询领域深耕细作20余年。公司在“赋能员工，激活组织”的使命指引下，基于长期的实践积累和深入研究，形成了"咨询服务+SaaS平台”的一整套人力资源解决方案。业务涉及绩效管理、薪酬设计、股权激励等。

由厚通咨询自主研发的微认可——全新一代积分管理解决方案，采用游戏化机制实施员工激励、识别和发展人才，帮助企业即时表彰员工突出业绩、认可员工积极行为、帮助企业落实积分管理细则、支持企业文化落地、塑造无边界组织和发掘培养高潜员工，通过专业化、体系化、技术化的集成方案，让企业轻松有效地激励员工。截止目前，产品和服务已被银雁科技、贵州银行、贝壳找房SSC、太极计算机、徐工环境、北控水务、北京科勒、陶氏化学、复旦大学管理学院、石化盈科、东阿阿胶、绿叶制药等各行业知名企业所采用。