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厚通咨询华润三九某事业部“雷锋工程”咨询项目正式启动
2019-08-01
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2019年7月22日,由北京厚通益和管理咨询有限责任公司承担的华润三九某业务部“雷锋工程”咨询项目正式启动。
继“业务部组织效能提升”项目成功实施后,厚通咨询再次携手华润三九打造“雷锋工程”项目。
本项目将基于业务部各销售片区业务岗位定位及价值梳理,形成与业务部战略相匹配的薪酬制度和人员晋升制度,帮助业务部明确“精英团队”管理方向,支撑业务目标达成。
预祝项目顺利、成功!
客户介绍
华润三九是大型国有控股医药上市公司,主要从事医药产品的研发、生产、销售及相关健康服务。公司曾多次获评中国主板上市公司“价值百强”企业,2017年入选“最具价值中国品牌”100强,并再次蝉联中国医药品牌三强。

由厚通咨询自主研发的微认可——全新一代积分管理解决方案,采用游戏化机制实施员工激励、识别和发展人才,帮助企业即时表彰员工突出业绩、认可员工积极行为、帮助企业落实积分管理细则、支持企业文化落地、塑造无边界组织和发掘培养高潜员工,通过专业化、体系化、技术化的集成方案,让企业轻松有效地激励员工。截止目前,产品和服务已被银雁科技、贵州银行、贝壳找房SSC、太极计算机、徐工环境、北控水务、北京科勒、陶氏化学、复旦大学管理学院、石化盈科、东阿阿胶、绿叶制药等各行业知名企业所采用。