未来十年，将是管理新旧动能转换的关键十年。人工智能、大数据、网络技术等新一轮科技革命正在积聚力量，催生管理的新模式、新形态，给“办公室”带来翻天覆地的变化；未来十年，将是雇佣双方关系加速演变的十年。我们已经步入“人才的时代”，管理的格局将更加人性化，雇佣基础实际上更为坚实稳固；未来十年，将是公司治理体系深刻重塑的十年。国企改革在曲折中前行，僵化体制受到严重冲击，管理百年再次来到何去何从的十字路口。

基于人力资源管理的未来使命，自2018年7月起，厚通咨询与中石化西北局合作启动“人才自组织”咨询项目，历时7个月，项目组在西北局数字化、精益化管理的初步探索与实践之上，研究如何落地精益化人才战略、塑造生机勃勃的人才体系。

组数据团队、建共享中心、重构职能部门、瘦身管理团队、开发决策平台、打造数据智能……西北局的智能化人才体系建设，已轰轰烈烈拉开序章。在未来西北局数字化的人力资源部中，HR将以数据驱动决策，让每一项人力决策都有理有据；不做大数据时代的旁观者，从因陋就简走向大胆布局。

我们希望通过本项目，促进西北局形成自组织、共生长、智能化的新型人才管理模式，同时为更多企业和企业家带来启发，依靠管理科学、做时代的企业。

厚通咨询做为一家专注于员工激励领域研究、咨询与产品开发的专业服务机构，在人力咨询领域深耕细作20余年。公司在“赋能员工，激活组织”的使命指引下，基于长期的实践积累和深入研究，形成了"咨询服务+SaaS平台”的一整套人力资源解决方案。业务涉及绩效管理、薪酬设计、股权激励等。

由厚通咨询自主研发的微认可——全新一代积分管理解决方案，采用游戏化机制实施员工激励、识别和发展人才，帮助企业即时表彰员工突出业绩、认可员工积极行为、帮助企业落实积分管理细则、支持企业文化落地、塑造无边界组织和发掘培养高潜员工，通过专业化、体系化、技术化的集成方案，让企业轻松有效地激励员工。截止目前，产品和服务已被银雁科技、贵州银行、贝壳找房SSC、太极计算机、徐工环境、北控水务、北京科勒、陶氏化学、复旦大学管理学院、石化盈科、东阿阿胶、绿叶制药等各行业知名企业所采用。