“四川中腾能源科技有限公司（以下简称‘中腾能源’）组织与人力资源咨询项目”于5月19日正式启动，中腾能源董事长杨总带领中高层干部及核心骨干员工参与了启动仪式。本次项目服务内容包含组织体系优化、薪酬体系优化和绩效体系优化，以及后续实现与厚通益和自主研发的 WinTop HR 云端管理软件的对接。

厚通益和总经理王剑博士亲临启动会议，并结合管理职能理论，针对客户企业非让实际问题，提出了切实的改善策略；同时，王剑博士系统地介绍了组织与人力资源管理体系的范畴及内涵，并希望通过此次项目为中腾能源搭建起完备的人力资源管理体系，帮助企业提高管理技能。

随后，项目经理李松先生针对本项目目标、项目内容、推进计划及拟提交成果做了详细讲解，希望帮助中腾能源建立起能够有效承接企业战略的组织、权责体系，优化企业与员工相互对等承诺的薪酬、绩效体系，并在项目推进过程中进行技术转移，保障项目方案的落地实施，达到以组织与制度规范为保障、以管理者与员工技能提升为动力，提升企业运营效益的目的。

本次项目预计周期为3个月，预祝项目圆满成功！

厚通咨询做为一家专注于员工激励领域研究、咨询与产品开发的专业服务机构，在人力咨询领域深耕细作20余年。公司在“赋能员工，激活组织”的使命指引下，基于长期的实践积累和深入研究，形成了"咨询服务+SaaS平台”的一整套人力资源解决方案。业务涉及绩效管理、薪酬设计、股权激励等。

客户概况：

四川中腾能源科技有限公司（简称“中腾能源”）于2012年2月注册成立，生产并销售丙烯、异丁烯、丙烷、异丁烷、正丁烷、轻烃、重烃、石油添加剂及液化石油气等石油化工产品，是遂宁市大企业大集团培育发展对象。目前公司历经建设及技改期后逐步走上正轨，亟需释放产能，向生产要效益，希望借助厚通益和的力量，搭建起规范化的管理体系，以制度保障来提升管理者水平、激发人员能力和工作积极性。