2014年6月9日，受江西绿萌科技控股有限公司（以下简称“绿萌科技”）委托，北京厚通益和管理咨询有限责任公司（以下简称“厚通咨询”）承担的《江西绿萌科技控股有限公司管理诊断与人才培养体系建设项目》正式启动。

绿萌科技是一家从事果蔬采后处理设备制造的高新技术企业，是国内第一家从事该行业的企业，并在国内市场处于领先地位。公司管理层致力于将企业打造成为该细分领域的全球知名公司。

随着果蔬行业的高速发展，绿萌科技面临着更大的市场机遇与挑战，但人力资源体系的薄弱与核心人才储备的缺乏也成为企业快速成长的瓶颈。绿萌科技希望借助于厚通益和的专业力量完成管理诊断，并通过建立人才培养体系解决核心人才供给的问题，为企业提供可持续发展的人才保障。

厚通咨询项目组于6月9日和10日分别进行了中高层管理人员的访谈，初步形成了针对销售、生产、研发人员的差异化培训体系设计方案，并将通过内训师的选拔和培养过程，在绿萌科技的员工中树立良好的发展目标、增强发展的动力。最终帮助绿萌科技建设一套优秀员工的培养标准，留下一支能够独立进行内部人才再生的队伍。

厚通咨询做为一家专注于员工激励领域研究、咨询与产品开发的专业服务机构，在人力咨询领域深耕细作20余年。公司在“赋能员工，激活组织”的使命指引下，基于长期的实践积累和深入研究，形成了"咨询服务+SaaS平台”的一整套人力资源解决方案。业务涉及绩效管理、薪酬设计、股权激励等。