2014年7月7日，受南阳钱柜KTV有限公司（以下简称“南阳钱柜”）委托，北京厚通益和管理咨询有限责任公司（以下简称“厚通咨询”）承担的《南阳钱柜KTV组织与人力资源管理咨询项目》正式启动。

        南阳钱柜KTV有限公司成立于2004年，是河南省南阳市首家连锁量贩式KTV。南阳钱柜以健康、时尚、欢乐、休闲为经营理念，在10年内建设了12家单体经营店，逐步打造了南阳本土的娱乐休闲品牌。近年来，随着规模的扩张以及消费的升级，南阳钱柜KTV也面临着组织优化、管理体系升级以及品牌转型等方面的挑战。厚通咨询将借此合作机会，辅助南阳钱柜搭建标准化、流程化的组织与工作系统，以及高效的人力资源管理系统，为实现连锁化扩张和经营的战略提供管理支撑。

 项目启动会现场，南阳钱柜高层领导以及各门店店长齐聚一堂，总经理张总做了重要讲话，对目前的管理现状、问题等进行了阐述，并要求各级管理人员与厚通咨询要紧密合作，稳步推进本次项目。厚通咨询项目总监瞿鑫先生介绍了此次项目开展的背景与意义，并指出了从组织能力建设、工作系统标准化和管理体系梳理等方面着手，逐步开展工作的项目方案。项目经理谢伟先生介绍了本次咨询项目的整体规划、工作安排、联合项目组成员职责等。厚通咨询项目组所展示的合作精神和专业方案得到了南阳钱柜客户方的高度认可。

 本次项目周期为一年，预祝项目取得圆满成功。

厚通咨询做为一家专注于员工激励领域研究、咨询与产品开发的专业服务机构，在人力咨询领域深耕细作20余年。公司在“赋能员工，激活组织”的使命指引下，基于长期的实践积累和深入研究，形成了"咨询服务+SaaS平台”的一整套人力资源解决方案。业务涉及绩效管理、薪酬设计、股权激励等。