2013年11月28日，由北京厚通益和管理咨询有限公司（以下简称“厚通咨询”）承担的中国某行业协会人力资源管理咨询项目正式启动。

       该协会成立于2001年，是由从事畜牧业及相关行业的企业、事业单位和个人组成的全国性行业联合组织，是具有独立法人资格的非营利性的国家5A级社会组织，设有十个分会和八个办事机构。为了提高组织凝聚力和社会影响力，该协会响应国家制定的行业协会体制机制改革措施，学习和借鉴国内外先进行业协会的成功经验，规范管理方法和运作模式。故，厚通咨询从人力资源管理的角度出发，帮助该协会引进现代管理的思想和技术，建立适合行业协会的管理架构和流程。

       本次项目的主要内容是为该协会设计组织结构、建立薪酬体系和绩效体系。

厚通咨询做为一家专注于员工激励领域研究、咨询与产品开发的专业服务机构，在人力咨询领域深耕细作20余年。公司在“赋能员工，激活组织”的使命指引下，基于长期的实践积累和深入研究，形成了"咨询服务+SaaS平台”的一整套人力资源解决方案。业务涉及绩效管理、薪酬设计、股权激励等。