2013年8月27日，由厚通咨询承担的内蒙古某电力安装工程公司人力资源提升顾问咨询项目正式启动。

       该公司成立于2003年取得了由国家电力监管委员会颁发的电力承装、承修四级资质，现阶段，该公司以电力行业新一轮调整为契机，在技术创新、管理创新和体制创新的道路上不断探索前进，实现成为现代化企业的目标。在此契机下，该公司需要借助厚通咨询先进的管理理念和技术，为企业现代化建设奠定基础。

       本次顾问服务历时一年，包括三大块内容：人力资源基础设施建设、工程项目标准化建设、企业文化梳理。顾问式咨询项目以客户为主体，咨询机构提供方法、工具和过程辅导，目标是最大限度的提高客户员工的职业能力，为企业走上规范发展之路奠定人才基础。

厚通咨询做为一家专注于员工激励领域研究、咨询与产品开发的专业服务机构，在人力咨询领域深耕细作20余年。公司在“赋能员工，激活组织”的使命指引下，基于长期的实践积累和深入研究，形成了"咨询服务+SaaS平台”的一整套人力资源解决方案。业务涉及绩效管理、薪酬设计、股权激励等。