如何正确引导员工自动自发贡献，而不是靠高薪诱发员工的动力，以及如何设计考评体系，让员工行为自觉符合企业价值观，这是北京科勒有限公司近期一直探究的命题。

2016年9月6日，北京科勒公司与北京厚通益和管理咨询有限责任公司（以下简称“厚通咨询”）正式启动“科勒员工认可激励项目”，厚通咨询将全面分析北京科勒的需求，并在科勒积分管理办法中引入认可的概念，制定符合其企业价值观的员工激励解决方案。在辅导实施过程中，厚通咨询将以产品实现、培训辅导、微咨询服务相结合的方式，帮助北京科勒解决积分管理的困境，实现三大目标：

Ø  提升员工生产力和绩效

将认可与组织目标机密结合，让员工感到自己拥有的目标是公司目标的重要部分，激发在工作中投入更多的努力和热情，有效驱动员工提高个人的绩效

Ø  形成更好的团队合作

全面的认可帮助员工懂得他们的努力不仅会被上司认可，也会被同事认可，在认可过程中改善员工之间的关系，培养员工跨部门、跨专业、跨行业“跨界”思维

Ø  改善工作文化

及时的认可帮助北京科勒创建让员工愿意在科勒工作并想要在公司和同事中做出与众不同的努力的氛围。

预祝该项目取得圆满顺利！

厚通咨询做为一家专注于员工激励领域研究、咨询与产品开发的专业服务机构，在人力咨询领域深耕细作20余年。公司在“赋能员工，激活组织”的使命指引下，基于长期的实践积累和深入研究，形成了"咨询服务+SaaS平台”的一整套人力资源解决方案。业务涉及绩效管理、薪酬设计、股权激励等。

由厚通咨询自主研发的微认可——全新一代积分管理解决方案，采用游戏化机制实施员工激励、识别和发展人才，帮助企业即时表彰员工突出业绩、认可员工积极行为、帮助企业落实积分管理细则、支持企业文化落地、塑造无边界组织和发掘培养高潜员工，通过专业化、体系化、技术化的集成方案，让企业轻松有效地激励员工。截止目前，产品和服务已被银雁科技、贵州银行、贝壳找房SSC、太极计算机、徐工环境、北控水务、北京科勒、陶氏化学、复旦大学管理学院、石化盈科、东阿阿胶、绿叶制药等各行业知名企业所采用。

科勒简介

创立于1873年的美国科勒(Kohler)公司是迄今美国最庞大的家族企业之一, 也是全球最为消费者熟悉的卫浴品牌之一。科勒目前在世界各地拥有五十五家工厂，主要生产科勒浴缸、座便器、龙头等卫浴产品 。

北京科勒有限公司是科勒集团的独资企业，主要产品是厨房及卫生间内使用的高档水龙头。北京科勒公司现有员工990余人。在产销量稳步上升的同时，产品质量也达到甚至超过了美国科勒总部制定的品质标准，在国内及国际卫浴产品市场上树立了高档品牌形象。有如此的成就，与北京科勒一直秉承着科勒集团一百四十余年来恒久不变的企业精神密不可分，即 "每一件科勒产品都展现那个时代的最高水准"。为了让员工行为自觉符合科勒倡导的企业价值观，北京科勒公司将认可积分体系引入自己管理制度中，并将认可积分融入到公司举办的各种特色活动中，比如“光盘行动”、“提案制度”等。希望认可积分管理能够有效的激发员工激情和主人翁的精神，也希望将认可积分作为评价员工，识别人才有效工具！