第一部分

项目背景

航天泰心发展历程：

航天泰心下一阶段发展：

临床试验→正式商业化阶段

企业特殊性：

行业特殊：第三类植入医疗器械

时期特殊：成熟运营前的起航期

构成特殊：地点位于北京和天津

人才诉求：

精尖型人才、复合型人才、特殊要求

创业型人才、规则体系标准搭建者

北京人才与本地化人才断层

第二部分

项目内容

任职资格&薪酬管理

第三部分

项目历程

项目历时8个工作周

第四部分

项目价值

控制总额成本

不断攀升的薪酬和福利成本

优化结构

年终奖存在倒挂现象

关注整体

提升年终奖比例与公司整体业绩相关性

厚通咨询做为一家专注于员工激励领域研究、咨询与产品开发的专业服务机构，在人力咨询领域深耕细作20余年。公司在“赋能员工，激活组织”的使命指引下，基于长期的实践积累和深入研究，形成了"咨询服务+SaaS平台”的一整套人力资源解决方案。业务涉及绩效管理、薪酬设计、股权激励等。

由厚通咨询自主研发的微认可——全新一代积分管理解决方案，采用游戏化机制实施员工激励、识别和发展人才，帮助企业即时表彰员工突出业绩、认可员工积极行为、帮助企业落实积分管理细则、支持企业文化落地、塑造无边界组织和发掘培养高潜员工，通过专业化、体系化、技术化的集成方案，让企业轻松有效地激励员工。截止目前，产品和服务已被银雁科技、贵州银行、贝壳找房SSC、太极计算机、徐工环境、北控水务、北京科勒、陶氏化学、复旦大学管理学院、石化盈科、东阿阿胶、绿叶制药等各行业知名企业所采用。