四川中腾能源科技有限公司（以下简称“中腾能源”）以经营石油化工产品为主，被列为遂宁市大企业大集团培育发展对象。

        2015年9月15日，中腾能源公司董事长与总经理对项目组提交的所有成果进行确认、签字，标志着厚通咨询与中腾能源公司的项目整体方案阶段性结束，后续厚通益和项目组将对方案落地实施情况展开跟踪辅导。

       此次咨询项目内容包含了组织优化（架构设计、职能梳理、岗位优化）、薪酬体系优化和绩效体系优化三大方面。厚通咨询项目组本着“帮助中腾能源搭建起完备的人力资源管理体系，帮助企业提高管理技能”的初衷，以敬业的态度、专业的技术，为中腾能源系统设计了组织流转顺畅、内外部公平合理、自我激励性强、可落地实施的人力资源管理体系。同时，结合企业人力资源管理基础相对薄弱的事实，项目组采用了辅导+帮办式的咨询服务模式，借助集中培训、行动学习等手段进行了关键性技术转移，加深中腾能源对方案的真正理解，提升中腾能源企业内部的管理能力。

       本次项目共经历了四个月，得到客户的高度认同，祝贺项目组取得了圆满成功！

厚通咨询做为一家专注于员工激励领域研究、咨询与产品开发的专业服务机构，在人力咨询领域深耕细作20余年。公司在“赋能员工，激活组织”的使命指引下，基于长期的实践积累和深入研究，形成了"咨询服务+SaaS平台”的一整套人力资源解决方案。业务涉及绩效管理、薪酬设计、股权激励等。