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用软件提升员工行动力,积分制管理3步走!
不论是在小企业还是在大公司,管理者都会被员工行动力差的问题所困扰。因为无论是好的创意,或是好的方法,都需要由员工去积极执行才能得到良好的结果。然而管理者们总试图以领导的权威,让员工产生"畏惧"感去提升行动力。但这样做的效果不仅不明显反而有时会适得其反。那么公司员工的行动力差,是领导不行还是制度有问题?该如何提高员工行动力呢?
全新一代积分管理解决方案——微认可,是一套颠覆传统管理理念的创新型企业管理软件。利用积分管理软件记录积分奖扣的方式对员工进行量化考核,通过点对点的即时激励与反馈等3步走,激发员工工作热情,提高员工行动力。
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√.即时激励,提高员工行动力
我们常说:"没有执行力,一切都是空谈。"员工的执行力是将企业战略转化成企业效益成果的关键因素,因此,如何提高员工执行力,就成为了管理者亟需解决的问题。而积分管理,则是通过对员工进行"点对点"的即时激励与认可,很好地解决了这个问题。
积分制管理体系下,通过软件记录积分量化行为,注重对员工"点对点"的即时激励。不论事件大小,员工每完成一项工作或者是一个好的行为都能得到积分认可。而积分排名又与各项福利待遇挂钩,对于员工来说,利用积分认可,不仅可以在物质上得到满足,精神上也会受到鼓舞,是员工在工作中更能发挥主观能动性、提高行动力。
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√.培养竞争意识,提高员工行动力
想要有压力,必然要有竞争。企业只有重视培养员工的竞争意识,才能够有效地提升员工行动力,这不仅是领导做好管理工作的助力,更是企业取得成功的关键因素。
积分制管理体系下,利用软件记录积分排名并形成直观化、透明化的排名分层。让在工作上懈怠散漫的员工,通过排名竞争的方式改变工作态度。让他们充分意识到,在这个人人挣积分、处处争积分的大环境下,只有积极参与竞争,才可能为自己谋得更好的待遇。以增强内在的竞争力,促使员工提升行动力。
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√.达成企业文化共识,提升员工行动力
著名企业战略专家曾说:"企业文化的核心功能是与员工达成共识。"而每家企业都应该拥有独一无二的企业文化,让员工在精神层面得到认同,从而与企业的价值观融为一体。
积分制管理体系下,利用积分的形式来影响员工的工作和生活。利用软件记录员工团队协作、相互沟通的事项,营造企业内部和谐、融洽的工作氛围。同时,运用积分引导员工行为,让健康的企业文化与员工产生共鸣与认同,从而达成目标共识,提高员工行动力。