作为取经团队的管理者，唐僧一直苦恼于不能有效地管理秉性各异的徒弟们。某日，经观音菩萨点拨，穿越历史长河，他来到了西北油田，从绩效价值量化体系中学习管理经验，以至于久久不肯离去。其中始末，小编用画笔为大家还原一二。

中国石油化工股份有限公司西北油田分公司是中国石化上游发展较快的油田企业之一，主要从事油气勘探、开发与油气销售业务。总部机关和科研match院所设在乌鲁木齐市，主要油气勘探开发油区为塔河油田。 

厚通咨询做为一家专注于员工激励领域研究、咨询与产品开发的专业服务机构，在人力咨询领域深耕细作20余年。公司在“赋能员工，激活组织”的使命指引下，基于长期的实践积累和深入研究，形成了"咨询服务+SaaS平台”的一整套人力资源解决方案。业务涉及绩效管理、薪酬设计、股权激励等。

由厚通咨询自主研发的微认可——全新一代积分管理解决方案，采用游戏化机制实施员工激励、识别和发展人才，帮助企业即时表彰员工突出业绩、认可员工积极行为、帮助企业落实积分管理细则、支持企业文化落地、塑造无边界组织和发掘培养高潜员工，通过专业化、体系化、技术化的集成方案，让企业轻松有效地激励员工。截止目前，产品和服务已被银雁科技、贵州银行、贝壳找房SSC、太极计算机、徐工环境、北控水务、北京科勒、陶氏化学、复旦大学管理学院、石化盈科、东阿阿胶、绿叶制药等各行业知名企业所采用。