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厚通咨询|华润三九OTC业务部组织管理效率提升咨询项目正式启动

2019-01-04 返回列表
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2018年11月12日,由北京厚通益和管理咨询有限责任公司承担的华润三九OTC业务部组织管理效率提升咨询项目正式启动。

        

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本次项目将从华润三九OTC业务部组织效能提升、营销体系优化、前期“说到做到”项目效果评估等方面来开展咨询工作,帮助其聚焦关键管理命题,通过行动学习的方式,探索最适合于业务发展的组织优化方向,形成管理提升的框架性建议方案。

       

本次项目为期2个月,预祝项目顺利、成功!

        

客户介绍:

华润三九是大型国有控股医药上市公司,主要从事医药产品的研发、生产、销售及相关健康服务。公司曾多次获评中国主板上市公司“价值百强”企业,2017年入选“最具价值中国品牌”100强,并再次蝉联中国医药品牌三强。OTC业务为华润三九主营核心业务之一。


厚通咨询做为一家专注于员工激励领域研究、咨询与产品开发的专业服务机构,在人力咨询领域深耕细作20余年。公司在“赋能员工,激活组织”的使命指引下,基于长期的实践积累和深入研究,形成了"咨询服务+SaaS平台”的一整套人力资源解决方案。业务涉及绩效管理、薪酬设计、股权激励等。

 

厚通咨询自主研发的微认可——全新一代积分管理解决方案,采用游戏化机制实施员工激励、识别和发展人才,帮助企业即时表彰员工突出业绩、认可员工积极行为、帮助企业落实积分管理细则、支持企业文化落地、塑造无边界组织和发掘培养高潜员工,通过专业化、体系化、技术化的集成方案,让企业轻松有效地激励员工。截止目前,产品和服务已被银雁科技、贵州银行、贝壳找房SSC、太极计算机、徐工环境、北控水务、北京科勒、陶氏化学、复旦大学管理学院、石化盈科、东阿阿胶、绿叶制药等各行业知名企业所采用。

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