8月16日，由国内领先的员工即时激励平台微认可举办的“激活个体、赋能员工”沙龙活动在人民大学文化大厦成功举办。本次活动吸引了来自中国华融、新奥、中国医药总公司、链家地产等标杆企业的人力资源负责人，活动内容丰富，得到众多与会嘉宾的广泛好评。

微认可创始人、厚通益和总经理王剑博士在《员工认可计划：管理者激励人心的N条秘籍》的主题分享中提出，移动互联网时代，人才的主体地位愈加凸显，企业在人才激励、人才保留方面面临巨大的挑战，借助员工认可计划可以帮助企业随时随地激励员工、落地强化企业文化，以积分管理和弹性福利的方式保留核心人才。王剑博士指出，现在的人才激励评价方式越来越轻、越来越工具化，微认可正是在这样的管理趋势下应运而生，旨在将实时认可融入到文化落地、业绩奖励、工艺改善、现场管理等场景之中，帮助企业看到“认可”的文化价值与绩效价值。致力于成为国内“员工认可”领域最权威的解决方案的推动者和引领者。

厚通益和咨询经理童明老师在《敏捷绩效管理于OKR管理工具落地实践》的分享中指出，在强调管理扁平化、目标敏捷性、行动自驱力、文化开放性的时代，传统人才管理理念不断被挑战，层级式、强管控的传统人才管理方式逐渐失效，以Google为代表的互联网公司正在不断探索更加适用有效的人才管理工具，比如OKR目标管理系统。她还结合硅谷公司的人才管理实践案例，深度剖析了OKR的本质与精髓，传达OKR的管理方法和落地实施技巧，帮助与会企业掌握了有效的OKR目标设定概念和具体操作方法。

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