日前，北方广微科技有限公司（以下简称客户公司）与厚通益和达成合作协议，以“优化人力资源管理体系”为突破点，系统梳理薪酬、绩效管理体系，为企业长远发展奠定管理基础。

       4月14日，项目启动会在西安召开。首先，厚通益和总经理王剑博士简要介绍公司背景及项目团队。然后，项目经理潘博士讲解本次项目所涉及的内容。最后，北方广微陆总进行总结性发言，希望双方能够通力合作，落实咨询成果。

        项目组在公司管理团队与人力资源部的配合下迅速聚焦问题，就项目目标和总体思路达成一致。就薪酬绩效管理体系方面，进行岗位价值评估，与外部薪酬对标进行薪酬测算与宽带薪酬体系设计，制定激励性薪酬管理制度。进行岗位价值评估，根据价值评估与外部薪酬对标进行薪酬测算与宽带薪酬体系设计。通过薪酬绩效体系设计确保客户公司的内部公平性和外部竞争性，强化公司对人才的吸引力，以满足公司长期发展的人才需求。

厚通咨询做为一家专注于员工激励领域研究、咨询与产品开发的专业服务机构，在人力咨询领域深耕细作20余年。公司在“赋能员工，激活组织”的使命指引下，基于长期的实践积累和深入研究，形成了"咨询服务+SaaS平台”的一整套人力资源解决方案。业务涉及绩效管理、薪酬设计、股权激励等。