2013年12月17日，登封市嵩基集团管理变革创新动员大会召开，该集团中层及以上干部和厚通益和项目工作组成员参加会议，自此由北京厚通益和管理咨询有限公司（以下简称“厚通咨询”）承担的登封市嵩基集团咨询项目正式启动。

该集团始创于1988年，是集煤炭开采、水泥产销、铝电生产、地产开发和贸易投资为一体的综合型企业集团。该集团由其现任董事长屈松记创办，是典型的家族式民营集团。随着集团的高速发展，企业亟需解决战略转型、组织能力建设和管理体系完善等问题，厚通咨询将借此机会，以第三方的角度，全面诊断企业问题、给出针对性的解决方案。

本次项目的主要内容是为该集团梳理战略，设计集团管控体系和组织结构，建立人力资源管理中的薪酬和绩效体系，项目周期为5个月。

厚通咨询做为一家专注于员工激励领域研究、咨询与产品开发的专业服务机构，在人力咨询领域深耕细作20余年。公司在“赋能员工，激活组织”的使命指引下，基于长期的实践积累和深入研究，形成了"咨询服务+SaaS平台”的一整套人力资源解决方案。业务涉及绩效管理、薪酬设计、股权激励等。